万绍萌聊医疗

打伞事件的联想

——万绍萌聊官场

万绍萌

      网络最近热传关于给卫生官员打伞的问题，引起一系列联想：

      万绍萌稍微年轻的时候就开始接触到所谓的官场。那时二十几岁，第一次是陪某省委常委级的官员出差考察调研全省的某项工作，一次性跑遍了某省60%的县区，算是大开眼界。当时就带了一部汽车，记得非常清楚车子是“伏尔加”，连司机在内一共5个人同坐这辆汽车，这位在省里排位第3的官员对我们，对他自己要求非常严格。
      春节刚过，一个多月的考察活动连轴转，没有一天的休息时间，这还不算什么，问题是每天除了睡觉，全部是工作时间。每天的工作大约是如此安排：听地区党、政、军最高领导的汇报，深入现场与相关人员访谈，考察某事的实际场所，然后是坐车、吃饭、睡觉。

      先说坐车，那时，我们对高速公路概念还停留在国外电影里，能走到一级公路就非常庆幸了。在深入某山区县时，山路不仅复杂，没有任何指示标记，而且危险。遇到这情况，这官员才会同意由当地军分区参谋长开一部北京吉普在前面开路，手持军用地图和指南针，在崎岖的盘山公路上颠簸，汽车轮胎常常陷入梅雨季节造成坑坑洼洼的路面，我强忍着眩晕造成的恶心，真难以想象这官员是否也会恶心。一路下来，全身骨头肌肉酸疼，实在是佩服比我年长30多岁的这官员的身体素质，因为我可以不认真听汇报，他下车之后还要认真询问相关的问题。
      联想到坐车的第二个事件是，这官员不许任何人的接送，只允许当地最高长官在政府大门口迎接，只允许在送到离开市区的路上。有一次，当这官员从A地区前往B地区时，B地区最高长官在A地区与B地区交接处迎接，在汇报会上，被公开点名批评，弄得B地区的最高长官不知所措。

      再说吃饭，严格执行三菜一汤，如果超过这个标准，这个官员就要发脾气，没有人敢违反这规定。要么吃围餐，要么吃分餐。毫不讳言，食物在当时的环境下的确考究，但绝对没有任何山猛野禽。记得有一次，当地一个秘书提及能够提供穿山甲，这官员马上给我们讲解保护野生动物的重要，以致于我本人这辈子再也没有吃过穿山甲，他给我的教育太深刻了。
      说到饮酒，这官员的确喝酒，但在家里喝。这次一个多月的考察我们只喝了一次酒，那天正值元宵，由当地最高长官私人宴请，在家里，由他老婆下厨，这才被这官员允许，我们才有幸喝到一次酒，让疲惫的身子解解乏。

      最后说睡觉，前面说了，睡觉是唯一可以休息的时候。按照道理，休息好才能工作好。但这官员又给出条件，只住地区招待所，只住县委招待所，“宾馆”二字与他无缘。我们的待遇和他一样，无非就是他的床大一些，睡个单间或套间。寒冷的冬天还没过去，我躲在被窝里，半天半天身子暖和不起来，第二天早上，我去他的房间，伸手一摸他昨天的床，被子和褥子与我的一样厚。在第二站的招待所，我私下暗示接待方能否提供一个电热毯，被发现后，我被批评得浑身发抖。

      整整20几年过去了，万绍萌怀念这个官员，他令人尊敬。

      之后，万绍萌也在行政的岗位上呆了几年，说来惭愧，“因为工作需要”，几乎每天要喝酒，有时一天喝酒三顿；“因为工作需要”，几乎吃遍了所在地的最高级的酒楼，即使保证不吃穿山甲。听腻了“强将手下无弱兵”的酒令词，练就了喝酒之后的“反刍”功能；当我反思如下2个联想，之后便离开了行政岗位，并从此戒酒。

      一个据说很有能力和发展潜力的厅长生病住院，确诊为心肌梗塞，基本上是没有发展前途了。一个从前对厅长点头哈腰的处长在大会上明确地说：“厅长的专车应该交给处室使用，以后厅长要用车可以给老干处打电话。”当时我很纳闷：社会怎么是这个样子？后来我明白了，领导力分为两种：一种是权力影响力，包括了传统因素、职位因素、资历因素，另一种是非权力影响力，包括品格因素、才能因素、知识因素、情感因素。最有水平的管理者，是最善于利用自己非权力影响力因素的人。非权力影响差，就只能强化权力影响力。所以后者才是我们领导干部所应该追求的，而不要怪罪于世态炎凉。君不见多少院长离任之后再也没有人去问寒问暖了吗？那么我们院长们在位其间给自己培养了多少非权力的影响因素呢？事实上，我们没有权力要求别人如何对待你，我们只有权力改变我们自己而去影响他人。

      万绍萌也莫明其妙地享受过警车开道的待遇，前面突突的摩托车队，紧接着的是几辆警车，乌拉乌拉地鸣着警笛，后面跟着一群可能算得上非常重要的人物坐在车里，引起路人注目行礼，恰是一道风景，好是威风，给人以自信心，自我意识强烈地膨胀。当回到家里看电视剧，前面一群狗腿子大摇大摆，持杖推倒小摊小贩货车，殴打无辜路人，目的是给官员出巡开辟道路，这情景让自己曾经恶性膨胀的自信心立刻破灭，为自己曾经自觉的威风感到恶心。反思一下自己，你真的很重要吗？其实不就是一个身高五尺的活人而已。

      如果说万绍萌真正接触过的最高官员在一个省级官员，作为一个普通市民，还非常近距离地接触过温家宝总理。那年是“沙士”流行，他来到我所居住的社区考察，大约离他3米之遥时，那时我在想：一些官员之所以不能有所成就，真正的原因是他自己没有开悟——没有开悟的“小鬼”注定是“小鬼”，永远难以当“阎王”。

医疗改革篇（前4篇重量级文章，决不过时）

1别对“医改方案”抱幻想

2彻底理解医疗行业市场化

3莫明其妙的公益性

4医改中国缺什么？

5共产党的所有制，好！

6陈竺出任部长的三点联想

7打击“白狼”才能保护“天使”

8朝阳医院这等院长均该下课！

9 总理能干多久，院长能干多久？

医疗纠纷篇（以法律为准绳，不以感情为标准）

1中国病人大多是乌龟王八？

2丈夫不签字妻子死亡的解释

3人什么时候该死？

4“齐二药索赔案”谁买单——法定

5“齐二药”官司到底该怎么打？

6实习生单独操作惹纠纷

7谁把自缢之绳给了他？

8交叉换肾看医疗系统的法制观念

劝导篇

1什么是“好医生”

2俩外科教授被杀，自做自受

3年轻医师：不要怕，不要悔？

4中国医师的耻辱 （不识好歹篇）

医院内部管理篇

1医生的素质真是低？

2医德教育该让位于管理

3医生：你哪里不舒服？

4抗生素之争，实为不规范之争

5医院是否该做售后服务？

6打造“名医”之误

医院外部管理篇（辛苦考察篇）

1怎么看待“诱导消费、过渡医疗”？

2医生也“怕看病”（真实的故事）

3司机心中的医生形象

4 日万人的门诊量是这样炼成的 （医患的桃花园）

5您绝对没见过的医院 （值得反思的图片）

6看病有多难？

7这医院自毁形象（图）

8信医托？还是信医院？

9南北“医官”开博的差异

医疗之外篇

1搜狐博客的影响力与媒体化 ——万绍萌聊新媒体与传播学

2长命百岁的秘诀 ——万绍萌新年送礼篇

3活到160岁的秘诀 ——万绍萌聊道学

4 2007：人咬人的一年 ——万绍萌聊和谐